明旺盛安發(fā)電機租賃公司積極開展供電服務窗口“文明優(yōu)質(zhì)服務標兵”評選活動和服務窗口員工禮儀競賽活動，大力弘揚愛崗敬業(yè)精神，進一步提高員工的專業(yè)技能水平和全心全意服務客戶的職業(yè)道德觀念

實行標準化實訓室正式啟用，作為公司的城區(qū)培訓基地，主要承擔公司內(nèi)部各部門培訓，目前共有計算機25臺，均安裝ＰＭＳ系統(tǒng)、ERP操作系統(tǒng)、office2007等各項工作所需的操作軟件，能夠保證30-40人同時培訓。同時作為公司的安全教育室，承擔著安全教育的職能，可以為每年的安全教育培訓及考試提供支持。

認真開展供電服務品質(zhì)評價活動。認真分析供電服務品質(zhì)評價發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤研究客戶滿意度較低的服務項目，制定改進措施，提高客戶滿意度；認真分析供電服務承諾兌現(xiàn)情況，落實改進意見和措施，不斷提升服務水平；逐步建立從服務標準制定、服務過程監(jiān)控、服務質(zhì)量評價到服務改進的優(yōu)質(zhì)服務專業(yè)化管理模式，深入推進供電服務，將供電服務品質(zhì)提的更高、服務品牌擦得更亮

今年，明旺盛安發(fā)電機租賃公司以科學的培訓理念、周密的培訓計劃和有效的培訓方式，開展了一系列全員培訓考試活動,加強崗位適應性培訓,特別加強了對生產(chǎn)一線員工的施工技術(shù)、安全規(guī)范的培訓，以及開工前的技術(shù)標準和安全措施培訓，提高了員工職業(yè)素養(yǎng)和崗位適應能力。通過健全培訓管理運行機制,積極完善培訓閉環(huán)管理系統(tǒng)，促進了員工培訓的“規(guī)劃--計劃--實施--評估--改善--反饋”相關(guān)政策制度的制訂和全面實施，為員工自覺審視工作、學習提高創(chuàng)造了良性機制，進一步克服了等安排、聽指令、機械化、被動型開展工作的傳統(tǒng)管理弊端，使員工自覺自愿學習新業(yè)務、吸收新知識，有力地促進了員工與企業(yè)的和諧互進、共同成長、全面發(fā)展。

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